15 DE DICIEMBRE
SALÓN DE ACTOS DE CANARIAS 7
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Foro de Cuidados 2025: Nuevos modelos de atención centrados en la persona
El Foro “Nuevos modelos de cuidados centrados en la persona” se presenta como un espacio de encuentro para mostrar cómo los fondos europeos están impulsando un cambio real en la forma de cuidar. Enmarcado en el Componente 22 del Plan de Recuperación, el evento pone en valor los avances de los Proyectos 1 y 9, cuyo objetivo es transformar el sistema de cuidados hacia un modelo más humano, personalizado y conectado con la comunidad.
Estos proyectos impulsan centros y equipamientos diseñados para que las personas dependientes puedan vivir en entornos más pequeños, accesibles y hogareños; promueven servicios innovadores que permiten seguir viviendo en casa con apoyo profesional, teleasistencia avanzada y programas preventivos; incorporan nuevas tecnologías para acompañar, monitorizar y personalizar la atención; y apuestan por digitalizar los servicios sociales para hacerlos más ágiles, eficientes y capaces de anticipar necesidades.
El foro invita a reflexionar y compartir experiencias sobre este cambio de modelo, destacando la transición desde una atención tradicional hacia un enfoque verdaderamente centrado en la persona. Es un espacio para visibilizar cómo la innovación y la financiación europea ya están transformando los cuidados y mejorando la calidad de vida de miles de personas.
Papel de los Fondos Europeos dentro de la acción de la Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Canarias.
(5 minutos)
Diagnóstico de los cuidados de la dirección General de Dependencia del Gobierno de Canarias
(25 minutos)
Enfoque:
Mostrar cómo la Fundación ONCE construye entornos inclusivos e inteligentes donde la tecnología facilite la vida, pero el cuidado siga siendo profundamente humano. Visión global y cercana centrada en la persona.
Enfoque:
Analizar el papel de administraciones, entidades sociales y sector empresarial en la gobernanza, coordinación y sostenibilidad del nuevo modelo de cuidados, garantizando que la inversión PRTR se traduzca en servicios humanos, cercanos y centrados en la persona.
Enfoque:
Se propone una visión integral del nuevo modelo de cuidados, combinando la innovación tecnológica y los equipamientos avanzados orientados a la teleasistencia, la monitorización, la seguridad y la autonomía personal con la experiencia comunitaria y de acompañamiento humano que surge del trabajo cotidiano con personas mayores, dependientes y sus familias.
Enfoque:
Escuchar directamente a quienes cuidan y a quienes reciben cuidados, visibilizando necesidades reales, retos cotidianos y propuestas para garantizar un modelo participativo, respetuoso y verdaderamente centrado en la persona.
Enfoque:
Principios esenciales de la ética del cuidado, visibilizar las vulneraciones que deben evitarse y marcar los compromisos que administraciones y entidades han de asumir para garantizar un trato digno. Una mirada clara y orientada a la acción que funcione como carta de derechos y deberes, poniendo siempre en el centro a las personas y la calidad del cuidado que merecen.
15 DE DICIEMBRE
SALÓN DE ACTOS DE CANARIAS 7
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Abogado y Director del departamento fiscal de PwC Tax & Legal Services en Canarias.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Máster en Tributación por ESCOEX Business School, Máster en Fiscalidad Internacional por el Centro de Estudios Financieros, Máster Universitario en Fiscalidad Internacional y Comunitaria por la Universidad de Santiago de Compostela y Executive Master in Business Administration por la Escuela de Organización Industrial.
Galardonado por la Asociación de Asesores Fiscales de Canarias en la II Edición de los Premios de Trabajos en Tributación y Fiscalidad en el Ámbito de las Islas Canarias por el trabajo “El Comercio Triangular en el Marco de la Zona Especial Canaria y su Análisis a la Luz del Derecho de la Unión Europea”
Jorge Núñez es fundador y CEO de AdQuiver, empresa tecnológica que impulsa el sector Travel a través de la activación del dato ofreciendo soluciones data-driven a negocios y destinos turísticos.
Como emprendedor en serie ha fundado y liderado empresas y proyectos de éxito internacional en industrias de vanguardia digital.
Actualmente es Co Lead en Gaia-X Turismo Europa, Secretario de CONETIC y Tesorero del Clúster de Innovación Turística de Canarias, además de formador, mentor y speaker internacional.
Publica asiduamente artículos y participa continuamente en foros turísticos clave dando su visión del futuro del sector en materia de tecnología, datos y digitalización.
Aurelio Vega Martínez es Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) desde 1992 y Profesor Titular de Universidad en el área de conocimiento de Tecnología Electrónica, adscrito al Departamento de Ingeniería Electrónica y Automática (DIEA) de la ULPGC.
Fue becario de investigación en Microelectrónica en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), y entre 1988 y 1989 trabajó en la División de Microelectrónica de Telefónica I+D.
Es investigador del Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA) desde su creación en 1998.
Ha sido director del DIEA y de varios programas de doctorado. Actualmente, desde 2019, dirige el IUMA, actividad que compagina con la dirección de la División de Sistemas Industriales y CAD del instituto, así como con la coordinación del Servicio de Fabricación de Prototipos y Sistemas Electrónicos del IUMA.
Ha participado en la constitución de varias empresas de base tecnológica y es socio fundador de la spin-off Alternative Circuits, S.L.
Mi nombre es Octavio Chirino Rodriguez, nací el 30/04/1974 y soy padre de 4 hijos, estudié la carrera de Administración de Empresas con la especialidad de Dirección en la Universidad Europea de Madrid, cursé el Máster en Tributación de empresas de Garrigues Andersen y comencé mi carrera profesional en Ernst and Young en Las Palmas donde permanecí 5 años antes de iniciarme en el mundo de la expendeduría.
En el año 1.999 monté una empresa, Get the Net, que fabricaba, instalaba y gestionaba Kioscos de internet en hoteles y que finalmente nos compraron 4 años más tarde.
En el año 2.002 desarrollamos una compañía de Catering, Grupo Mararia, que se dedicaba a realizar eventos privados, corporativos y de la administración pública y con nuestra cocina central estuvimos atendiendo el departamento de comidas preparadas de los 3 Corte Inglés en Canarias.
Este proyecto no próspero como nos hubiese gustado y tuvimos que cerrarlo en el año 2012, fue en este momento cuando me incorporé a la empresa familiar, Turisman 2000 e hijos, S.L. ocupando el cargo de Administrador Mancomunado junto a mi hermano Fernando. A través de la empresa familiar hemos desarrollado negocios en diferentes sectores
- PANDECAN en el ámbito de la industria alimentaria.
- TOC TOC SUITES en el ámbito del alquiler vacacional.
- AXIAL DISTRIBUCIONES en el ámbito de la movilidad en vehículos de dos ruedas.
- ADVENTIA PHARMA en el ámbito de la nutrición clínica enteral.
- ANIMA KITCHENT en el ámbito de la industria audiovisual y creación de contenidos.
En la actualidad estamos en pleno proceso de cambio de la empresa familiar para garantizar la sucesión a la siguiente generación, focalizando principalmente en la profesionalización de la misma, transformación digital, diversificación de las actividades y modernización de la cultura y valores.
Maica es una profesional con una sólida trayectoria de más de 17 años en el ámbito fiscal, desarrollada principalmente en KPMG España como Senior Manager Tax en Canarias.
Combina una visión técnica profunda con una marcada capacidad de liderazgo, algo que también demuestra como Presidenta del Real Club Náutico de Gran Canaria.
Su carrera incluye experiencia previa en Deloitte y formación especializada en tributación, economía y administración de empresas.
Además, comparte su conocimiento como profesora de Máster en la Universidad del Atlántico Medio. Maica destaca por su profesionalidad, su energía y su habilidad para dirigir equipos y proyectos con una mezcla perfecta de rigor y cercanía.
Magüi González es Arquitecta por la EA de Las Palmas y Profesora de Proyectos Arquitectónicos. Premio Canarias de Arquitectura 1996 y 2006 y finalista de los premios Fad 2006 y X Bienal de Arquitectura Española.
Seleccionada en la IV y VI Bienal Internacional de Arquitectura de Sao Paulo y en la Bienal de Dak’Art 2004.
En paralelo al trabajo en su estudio, Magüi González fue cofundadora del Grupo Nred Arquitectos, una asociación informal cuyo objetivo era crear nuevas ideas para llevar a cabo concursos de arquitectura. Entre los concursos que ganaron y finalizaron su ejecución destaca La Ciudad Judicial de Las Palmas y la Rehabilitación de Las Casas Consistoriales de Las Palmas.
Sus obras, premiadas en diversas ocasiones, han sido publicadas en distintas revistas especializadas, ON, Quaderns, BASA, Arquitectura, Architecti, Arquitectura COAM, Domus China, Detail, AV Monografias, etc. y figura en la «Guía de Arquitectura de España 1920-2000» (Edit. Tanais) y en “Guía de Arquitectura Española 1929-1996” (Edit. Actar). «Lo moderno en España» de Gabriel Ruiz Cabrero (Edit. Tanais 2001). También en el «Diccionario Metápolis de Arquitectura Avanzada” (Edit. Actar 2002), en “Build On” (Gestalten, Berlin 2009).
Sus últimas Obras, proyectos y escritos están recogidos en las monografías “Nred Arquitectos”, Actar Barcelona – 2006 y en Abstract Natures, Aedes, Berlín 2008.
Desde 2004 miembro de la comisión técnica del DoCoMoMo Ibérico.
Miembro del grupo de Investigación GIR de la ULPGC.
Con más de 20 años de experiencia en el sector sanitario y sociosanitario, Leticia González se ha consolidado como una figura clave en la mejora de la atención domiciliaria en Canarias.
Fundadora y directora ejecutiva de Asistia, empresa que nació hace 12 años con el propósito de ofrecer servicios integrales de asistencia sociosanitaria a personas dependientes, ha liderado su crecimiento hasta convertirla en un referente regional en el ámbito del cuidado a domicilio.
Bajo su dirección, Asistia ha desarrollado modelos de atención centrados en la persona, promoviendo la dignidad, la autonomía y la calidad de vida de los usuarios, y ha contribuido de forma activa a la profesionalización del sector.
Además, ejerce como presidenta de ACEMAD (Asociación Canaria de Empresas de Ayuda a Domicilio), desde donde impulsa la representación, regulación y fortalecimiento del tejido empresarial del sector en el archipiélago. Su papel ha sido fundamental en la interlocución con las administraciones públicas.
En el ámbito del liderazgo femenino y empresarial, destaca su compromiso como vicepresidenta de ASEME (Asociación Española de Mujeres Empresarias de Canarias), promoviendo el emprendimiento, el empoderamiento y la visibilidad de la mujer en el tejido empresarial y en sectores estratégicos como el cuidado, la sanidad y la innovación social y como Presidenta de la Comisión de Servicios Sociosanitarios de la Confederación Canaria de Empresarios.
Reconocida por su capacidad de gestión, su visión social y su sensibilidad hacia los colectivos más vulnerables, representa un modelo de empresaria comprometida con el desarrollo sostenible, la igualdad de oportunidades y la transformación del sistema de cuidados.
Doña Natascha García Dávila, Diplomada en Trabajo Social por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, donde obtuvo el Premio Extraordinario de fin de carrera. Es Experta en Intervención Familiar Sistémica (Terapeuta Familiar) y tiene un Máster en Integración de Personas con Discapacidad por la Universidad de Salamanca.
Cuenta con una amplia formación en el ámbito social, consultivo, de gestión de proyectos, así como auditora en sistemas de gestión de calidad (ISO 9001:2018), entre otros.
Es autora de varios artículos y publicaciones diversas en el ámbito académico y técnico.
Participa activamente en distintos foros y redes a nivel regional y estatal, así como colaboraciones diversas con el consejo social de la ULPGC, consolidando su formación y amplia experiencia en el ámbito social y de la discapacidad.
Apasionada por la transformación social y el bienestar de las personas, ha dedicado su carrera a impulsar proyectos y equipos en el ámbito de la inclusión y la intervención social, específicamente desde el año 1998 en la Asociación ADEPSI, y desde el 2017 como gerente de esta.
Además, es vicepresidenta de la Fundación Canaria de Apoyos ADEPSI y vocal de EAPN Canarias.
Su motor profesional es la convicción de que la intervención social transforma vidas y comunidades. Su trayectoria se caracteriza por el liderazgo, la innovación en la gestión de organizaciones del tercer sector, el compromiso con la mejora continua y el valor público.
Paloma Cid es terapeuta ocupacional con más de 25 años de experiencia en el campo de los productos de apoyo y las adaptaciones de puestos de trabajo. Especializada en geriatría y sistemas aumentativos de comunicación.
Durante 15 años ha desarrollado su trabajo como coordinadora del Área de Productos de apoyo de Comunicación aumentativa y estimulación sensorial en ILUNION Salud siendo la responsable a nivel empresarial de las adaptaciones de puesto de trabajo.
Ha participado en diferentes proyectos nacionales e internacionales de interacción y acceso a dispositivos y actualmente es la responsable del departamento de Autonomía Personal de la Dirección de Accesibilidad e Innovación de Fundación ONCE.
Graduado en Trabajo Social, Postgrado en Dirección y Gestión de Centros y Servicios de Atención a Personas en situación de Dependencia, Maestría en Cuidados Paliativos, Máster en Sexología: Educación Sexual y Asesoramiento Sexológico.
Desde el año 2013 en el ejercicio libre de la profesión, como trabajador social autónomo.
Es CEO en Social Good donde Desarrolla su profesión desde una de sus múltiples perspectivas, ofreciendo servicios a entidades privadas, administraciones públicas y particulares.
Adriana cuenta con 17 años de experiencia en la gestión y dirección de servicios vinculados al ámbito social, especialmente en contratos públicos, teleasistencia, atención a víctimas de violencia y proyectos orientados al bienestar social.
Experta en la gestión de cuentas estratégicas, la coordinación de equipos multidisciplinares y la interlocución directa con administraciones públicas a nivel local, autonómico y estatal.
Ha liderado durante años la elaboración de propuestas para licitaciones públicas, abarcando el análisis técnico-económico, el diseño integral de proyectos y la supervisión de su correcta implantación.
Su trayectoria destaca por impulsar la innovación en servicios sociales, desarrollando nuevos productos y modelos de atención alineados con las necesidades reales de los usuarios y las tendencias del sector.
Comprometida con la mejora continua y la eficiencia operativa, cuenta con una sólida experiencia en la dirección territorial, la identificación de oportunidades de negocio y la creación de alianzas estratégicas que fortalecen la posición de la organización.
Formada en Sociología y Trabajo Social por la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE y graduada del Programa de Desarrollo para la Dirección – Mujeres con Alto Potencial de la EOI, aporta una visión integral que combina conocimiento técnico, sensibilidad social y liderazgo orientado a resultados.
Profesional con experiencia en acompañamiento y dinamización con personas mayores con dependencia, Alzheimer y otras demencias.
Ha desarrollado actividades de estimulación cognitiva, apoyo emocional y comunicación adaptada a diferentes grados de deterioro, integrando la tecnología como herramienta complementaria en los procesos de cuidado y conexión social.
Actualmente coordina el Proyecto Piloto Cable Amarillo de ACUFADE (Asociación de Cuidadoras, Familiares y Amistades de Personas con Dependencia, Alzheimer y otras Demencias).
Esta iniciativa combina tecnología accesible con acompañamiento humano para reducir la soledad no deseada, favorecer la autonomía, estimular cognitivamente y mejorar el bienestar emocional de las personas mayores en su propio hogar.
Su labor se centra en la implantación del dispositivo en los hogares, la personalización de contenidos digitales significativos y la capacitación de equipos profesionales en modelos de atención centrada en la persona.
Integra recursos cognitivos, actividades funcionales y herramientas audiovisuales adaptadas para promover la participación activa y la conexión con el entorno familiar y comunitario.
